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中国资本“主导”好莱坞

中国资本出海“新姿势“

施瓦辛格带着他的《终结者》又回来了。

距1984年《终结者》第一部上映已经过去35年,被影迷奉为经典的《终结者2》1991年上映过去28年,詹姆斯·卡梅隆和施瓦辛格终于带着号称血统纯正的第三部《终结者:黑暗命运》回归。

中国资本“主导”好莱坞

更让影迷惊喜的,是本片在内地将于11月1日同步北美上?#22330;?#32780;就在《终结者:黑暗命运》上映7天后,另一部好莱坞大片《决战中途岛》也将于8日同步北美上?#22330;?/p>

如今内地与北美同步上映的好莱坞大片越来越多,可并不是因为引进片审查政策放宽。除了内地市场的日益扩大,票房份额占好莱坞大片全球票房的比例越来越重,甚至成为诸如《魔兽》《哥斯拉2:?#36136;?#20043;王》等影片的全球第一大票仓,另一个重要原因,则是如今很多好莱坞电影背后,都有中方资本的加入。

到了这个月的《终结者:黑暗命运》和《决战中途岛》,中方资本更进一步,成为主控。

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早在18年4月,腾讯影业就宣布与美国SkydanceMedia共同重启《终结者》电影三部曲,并?#23637;?#20102;这家《终结者》的制片公司近10%的股份。而《决战中途岛》中博纳投资8000万美元,占总投资成本的70%,更是成为中国资本第一次主投主控好莱坞大片。

那么,中国资本进军好莱坞的这些年,投资方式都有哪些特点?《终结者:黑暗命运》和《决战中途岛》的出现,又代表了怎样的投资新趋势?

?#20999;?#24180;的中国资本出海狂潮

早期中国资本与好莱坞合作,是从合拍单个项目开始的。

2011年,新原野以1000万美元投资《云图》,成为影片投资人中的第二大股东,并获得了中国大陆地区的发行权。

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之后由DMG娱乐传媒参与投资的《环形使者》《钢铁侠3》,彼时风头正盛的乐视加盟的《敢死队2》,中国电影频道参与的《变形金刚4?#26041;?#36830;上映,在当时掀起一阵合拍片热潮。

虽然这些影片最终都没能以“合拍片”的合法身份上映,只能以进口片形式获得25%的?#32456;?#27604;例,这些影片确实成为中国资本走出去,参与到好莱坞工业化体系当中的途径。中国电影公司也因此得以一窥好莱坞一百多年建立起来的运转模式、规则与经验。

然而由于中西方文化上的差异,中国元素融入生硬,导致合拍片大多水土不服,大部分合拍片在中国的口碑?#25512;?#25151;都不尽如人意。

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随着中国电影市场的崛起、与好莱坞合作经验的积累和话语权的不?#26174;?#21152;,野心勃勃的中国资本已不?#31034;?#38480;于单个项目投资,开始通过投资影视制作、技术公司、?#21512;?#31561;方式,在好莱坞电影及娱乐产业多领域布局,这一现象在15、16年达到了顶峰。

2012年5月,万达集团以26亿美元的价格?#23637;好?#22269;第二大?#21512;?#20844;司AMC,被视为以民营企业为代表的中国资本大举进军好莱坞的开端。

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之后,万达又于2015年12月通过AMC完成?#23637;好?#22269;连锁?#21512;逽tarplexCinemas,2016年3月并?#22909;?#22269;第四大?#21512;?#21345;麦克(Carmike),使万达AMC成为全球最大的连锁影院。

万达在好莱坞电影产业的布局并未止于?#21512;摺?016年1月,万达集团宣布以不超过35亿美元现金?#23637;?#22909;莱坞知名影视制作公司传奇影业,成为迄今中国企业在海外最大的一笔文化产业并购交易。

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相对于万达在好莱坞一掷千金“买买买”,甚至瞄准?#23637;骸?#20845;大”的豪气,其他中国公司虽难以与之匹敌,却也不甘落后。

比如同样跨行业布局的地产巨头复星国际,在2014年6月?#32769;然?#35850;一步,和索尼影业共同向好莱坞影视公司Studio8投资10亿美元。

据复星在好莱坞的代表Studio8董事会董事黄竞彦说,复星控股Studio8,目标不仅是从?#21512;?#25910;入的一次变现,还有来自点播或是DVD、视频网站播放收入的二次变现,以及包括授权、电影周边、主题公园在内的衍生品收入等,从而打通电影产业各个?#26041;冢?#23454;?#20540;?#24433;IP的多次商业变现。

李安的120帧实验电影《比利·林恩的中场战?#38534;?#23601;是复星通过Studio8和同样由其参股的博纳迈进好莱坞的第一步。尽管电影最终口碑票房都低于预期,至少为Studio8在好莱坞打响了知名度和影响力,也为复星在好莱坞的进一步布局打下基础。

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2015年11月,在参与投资、发?#36763;恕?#27604;利·林恩的中场战?#38534;?#21518;,博纳影业顺势而上,向TSG娱乐投资了2.35亿美金,用于20世纪福斯6部主流商业大片的制作,并能获得同比例的全球票房?#32456;恕?/p>

《火星救援》、《X战警:天启》、《独立日2》、《佩小姐的奇幻城堡》、《异形:契约》、《猩球崛起:终极之战》,在这六部当中,最突出的当属《火星救援》,不仅凭借高口碑收获全球6亿美元票房,还入围多项奥斯卡,博纳的好莱坞之旅走的很扎实。

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成立于14年,有着浓厚电商基因的阿里影业在15年与派拉蒙合作投资《碟中谍5:神秘国度》,于是当时便有消息称阿里或将?#23637;号?#25289;蒙。

没想到16年10月,阿里突然宣布?#23637;?#22909;莱坞导演史蒂文·斯皮尔伯格的公司AmblinPartners部分股权,并以联合投资的形式参与到Amblin此后的电影项目中。无论是票房口碑双丰收的《一条狗的使命》系列,还是获得奥斯卡最佳影片的《绿皮书》,都让阿里在好莱坞的产业布局逐渐被认可。

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相比阿里,同样拥有互联网基因的腾讯影业也在15年成立后,加快了进军好莱坞的步伐。16年6月,腾讯投资的TangMediaPartners(TMP)?#23637;?#20102;好莱坞电影制作及国际发行公司IMGlobal的控股权。不久后,又成为好莱坞最大的经纪公司之一WME-IMG在中国合资公司的投资方。

背靠湖南卫视的电广传媒,2015年击败阿里和万达,和狮门影业达成合作,以三年为期限,以15亿美元的总资金和25%的出资比例,投资狮门约50部电影。2017年提名奥斯卡,还引进内地收获两亿票房和高口碑的《爱乐之城》,就是电广传媒和狮门旗下顶峰娱乐共同出品。另一部奥斯卡提名影片《血战钢锯岭》出品方中,也出现了电广传媒的身影。

中国资本“主导”好莱坞

从2000年就展开国际电影合作的老牌公司华谊,也在2015年4月,宣布与美国STX公司签订3年18部影片合作计划,不仅获得部分影片大中华区的发行权,还享有所有合作影片的全球收益?#32456;耍?#24182;按份额享有著作权。《坏妈妈》《知名礼物》?#38431;?#20262;对决》,还有入围2017奥斯卡的《茉莉的牌局》,都是华谊和STX联合出品的影片。

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除了这些背景雄厚的行业巨头和老牌公司,华人、完美世界、华桦传媒、?#26412;?#25991;化等中国公司也在几年间相继宣布了自己的在好莱坞的投资、合作计划。15、16年中国民间资本出海,布局好莱坞的形势可谓争先恐后,一片大好。

直到2017年,政府出台了一系列限制资本外流的政策,让民间资本向好莱坞进军的步伐?#24067;?#25918;?#28023;?#21253;括万达在内的众多中国资本纷纷搁置了筹备多时、即将?#26223;?#33853;定的好莱坞投资计划。

万达取消?#23637;?#36842;克·克拉克制作公司;上影、华桦传媒与派拉蒙的10亿融资协议夭折;联合睿康?#23637;?#21315;禧年影业的计划也因无法过审而告吹。2017年中国对美电影投资呈断崖式下滑。中国资本与好莱坞的联姻迎来转折点。

中国资本主导好莱坞项目成趋势

对比其它中国资本在好莱坞的大手笔产业?#23637;海?#35266;察博纳在好莱坞的资本路径,会发现博纳一直都是以项目为主导,从单个项目投资到打包片单,再到建立产业基金,主控主投好莱坞大片。政府针对资本出海的短期投机行为所采取的一系?#34892;?#21160;,似乎并未阻?#20849;?#32435;深入产业,布局好莱坞的脚步。

在投资发?#23567;?#27604;利·林恩的中场战?#38534;罰?#23436;成好莱坞的首次亮相后,博纳又通过对TSG娱乐的投资拿到了20世纪福斯6部商业大片的投资份额和同比例的全球票房?#32456;恕?/p>

在于冬笑称“中国电影公司终于可以赚海外的钱了”之外,更大的意义在于博纳以此正式进入了好莱坞电影工业的核心?#26041;冢?#24320;启深度合作。

中国资本“主导”好莱坞

参与到福斯投资片单的博纳还没?#26032;?#36275;,就在国内外汇管制政策出台的关口,博纳宣布携手全球最大的娱乐体育经纪公司CAA,成立一支1.5亿美元的基金,用于投资面向全球市场的英语电影、中外合拍电影以及面向本土市场的华语电影。

好莱坞导演罗兰·艾默里奇的《决战中途岛》便是CAA为博纳带来的首个项目。这部博纳斥资8000万美金买下的影片,也成为中国资本第一次主投主控的好莱坞大片,博?#19978;?#26377;除美国以外的全球所有权。

而与CAA基金的成立,?#20849;?#32435;能更好地借助CAA积累的艺人、导演、制片的资源优势,获得更大的项目选择自由度和主控权,同时更深入参与好莱坞电影产业链之中。

正如于冬自己所说,“仅仅投钱是不够的,我们期待能够更多地参与好莱坞主流电影制作,更多参与有中国故事嵌入的国际合拍业务。”

在首次掌握好莱坞大片主控权之后,博纳的下一个目标正逐渐清晰。

中国资本“主导”好莱坞

相比博纳对《决战中途岛》的单片主控,同期上映的《终结者:黑暗命运》则是腾讯?#25512;?#25511;股的SkydanceMedia共同投资。

18年的新文创生态大会上,腾讯宣布与SkydanceMedia重启《终结者》三部曲,同时对Skydance进行战略投资,持股比例近10%,绑定Skydance共同投资好莱坞电影、IP改编、VR等内容领域,并参与在中国市场的营销?#22836;?#34892;,看得出腾讯希望借此打开其在好莱坞的出口,实现多领域布局。

据业内人士分析,作为第二出品方的腾讯,此次对《终结者:黑暗命运》的投资比例,应该在30%以上,加上其入股的Skydance,腾讯?#23548;?#19978;也对影片拥有主控权。

这两年和博纳、腾讯同样活跃在好莱坞的中国资本,还有阿里。

相比成立初期和六大合作,投资《碟中谍5:神秘国度》《星际迷航3:超越星辰》?#24230;?#32773;神龟2:破影而出》等商业大片,Amblin在16年调整投资方向,从内容出发,入股了斯皮尔伯格创建的安培林(Amblin)。

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如果说阿里投资Amblin看重的是其讲故事的能力,那么Amblin选择阿里,则是看上它强大的国内宣发资源,?#25512;?#21153;、技术、平台优势。合作后国内上映的第一部小众影片《一条狗的使命》,凭借阿里的精准营销,在当时一众商业大片中脱颖而出,实现票房与口碑双丰收,让阿里首战告捷。

之后获得奥斯卡最佳影片的《绿皮书》和创造纪录片不俗成绩的?#37117;?#38480;攀岩》,再次证明了阿里对内容把控的准确性。

阿里利用自身平台优势和强大的宣发实力,为其在好莱坞的进一步布局开拓了新局面。

中国资本“主导”好莱坞

无论是单片主投主控,还是入股公司共同出品,中国资本在经历了集体出海、大规模?#23637;骸?#38598;体冷静之后,开始尝试在好莱坞产业的深度参与、纵深发展。而从内容出发、多领域布局、与好莱坞合作伙伴的优势互补,则成为中国资本策略上的共同性。

《终结者:黑暗命运》《决战中途岛》背后中国资本的主导,正成为好莱坞下一个阶段的新风向。


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